現(xiàn)在物價(jià)都在不斷的上漲，所以我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在PP管原材料的價(jià)格也有了一些提高，價(jià)格提高的原因有很多中！就PP管材市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看，原料高價(jià)位還將持續(xù)一段時(shí)間。但由于PP管材的消費(fèi)特點(diǎn)，偏于大眾化，漲價(jià)空間相對(duì)較小，企業(yè)想要獲得利潤(rùn)就只能寄希望于原料價(jià)格的回落，然而這種想法對(duì)解決目前的經(jīng)營(yíng)壓力顯然是力不從心，不能夠從根本上解決被動(dòng)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，因此就必須調(diào)整營(yíng)銷策略。具體的策略有以下幾個(gè)建議。

1、加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度

我國(guó)PP管材的應(yīng)用與先進(jìn)國(guó)家相比，還有很多空白領(lǐng)域，這就是新的市場(chǎng)容量空間，如PP軟管產(chǎn)品的研發(fā)。目前國(guó)內(nèi)PP管材企業(yè)生產(chǎn)主要集中在PP硬管上，而涉及PP軟管生產(chǎn)的企業(yè)相對(duì)較少，因此市場(chǎng)較為廣闊，特別是技術(shù)含量高的軟管，其競(jìng)爭(zhēng)者少，產(chǎn)品的利潤(rùn)率高。

2、從產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)力

加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，構(gòu)筑自己的競(jìng)爭(zhēng)堡壘。種種跡象表明，國(guó)內(nèi)PP管材生產(chǎn)企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，為贏得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展空間，企業(yè)應(yīng)盡快樹(shù)立品牌形象。大型企業(yè)可通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)管理能力，消化原材料漲價(jià)引起的成本上升。對(duì)于中小企業(yè)，不妨聯(lián)合起，通過(guò)集中采購(gòu)原料來(lái)降代生產(chǎn)成本。

3、要提升營(yíng)銷創(chuàng)新能力

以往國(guó)內(nèi)PP管材企業(yè)多是采用工業(yè)品的營(yíng)銷推廣策略。其實(shí)，從PP管材產(chǎn)品的本質(zhì)特征而言，有些PP管材特別是民用產(chǎn)品，不妨采取消費(fèi)品的營(yíng)銷推廣策略，建立名牌。就目前國(guó)內(nèi)PP管材企業(yè)的產(chǎn)品銷售渠道來(lái)看，應(yīng)加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強(qiáng)市場(chǎng)終端的推廣力度，如與大型建材超市合作。

這三個(gè)針對(duì)營(yíng)銷策略的建議希望能夠得到您的認(rèn)可，另外還有一個(gè)建議就是要加強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易，拓展世界市場(chǎng)。相對(duì)于國(guó)內(nèi)PVC管材市場(chǎng)狀況，國(guó)內(nèi)PP管材產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越受到重視，并有相對(duì)較高的利潤(rùn)。